關(guān)于普傳系，就要從***普傳及大連普傳說起。這不是我們要說的內(nèi)容。我們集中說一下華為系。

　　2001年，華為將下屬深圳市安圣電氣有限公司全部股權(quán)共作價7.5億美元轉(zhuǎn)讓給艾默生，其中包括變頻器、電源、監(jiān)控設(shè)備、UPS等業(yè)務(wù)。本次收購達成后，原變頻器人馬逐漸離職，出現(xiàn)之后的裂變，其中部分人員去了英威騰。

　　2002年派生出金田（惠州市金田電氣有限公司），現(xiàn)產(chǎn)品主要為變頻器及“泵寶”控制器。

　　2003年4月派生出匯川（深圳市匯川技術(shù)股份有限公司），現(xiàn)產(chǎn)品主要為變頻器、伺服、新能源產(chǎn)品等。

　　2003年派生出麥格米特（深圳麥格米特電氣股份有限公司），其總裁童永勝博士曾任華為安圣研發(fā)總裁，現(xiàn)產(chǎn)品除變頻器外，還有電源、伺服等產(chǎn)品，該公司仍在籌劃上市；紅旗泰（上海紅旗泰電子科技有限公司），現(xiàn)產(chǎn)品主要為變頻器；紫日（創(chuàng)立之初為溫州紫日電氣科技有限公司，是中法合資公司，2005年在上海設(shè)立上海紫日電氣科技有限公司）。

　　2004年派生出三晶（廣州三晶電氣有限公司），現(xiàn)產(chǎn)品有變頻器、伺服、光伏逆變器等；貝西（廣州市貝西電氣有限公司），后來成為廣州英威騰的生產(chǎn)基地之一，現(xiàn)為英威騰股份改制后全資控股。

　　2006年派生出藍海華騰（深圳市藍海華騰技術(shù)股份有限公司），現(xiàn)產(chǎn)品有變頻器、伺服驅(qū)動、電動汽車控制器等。

　　2009年派生出吉泰科（江蘇吉泰科電氣股份有限公司），現(xiàn)產(chǎn)品主要包括變頻器、新能源汽車電機控制器、風(fēng)電變頻器等。

　　2011年廣州七喜工控科技有限公司成立，由七喜控股股份有限公司（出資20%）、廣州七喜資訊產(chǎn)業(yè)有限公司（出資50%）、趙大為（出資21.63%）及其他幾位自然人共同出資設(shè)立。趙大為于1998年離開天傳所進入華為從事變頻器研發(fā)工作，后于艾默生任EV1000、EV2000全系列產(chǎn)品設(shè)計研發(fā)總工，2009年加入七喜。

　　從目前看來，匯川成了最大的受益者。從華電變頻器產(chǎn)品線的一把手到研發(fā)、制造、市場，先后有40多人加入了匯川。

　　從華為系看來，匯川和英威騰主要產(chǎn)品是變頻器伺服系統(tǒng)等工業(yè)控制領(lǐng)域，禾望主要做風(fēng)電，現(xiàn)在也做別的，上能主要做光電，光伏發(fā)電逆變器。偉創(chuàng)主要也是做變頻器和伺服的，做的也不錯。匯川、英威騰、偉創(chuàng)的低壓變頻器應(yīng)該是國內(nèi)前三吧。

　　這幾家公司里面現(xiàn)在規(guī)模做的最大的是匯川，在變頻器伺服領(lǐng)域他說在國內(nèi)第二沒人敢說第一，它的目標是將來取代ABB和西門子在中國工控領(lǐng)域的地位，公司文化幾乎繼承了華為的文化，狼性文化，在里面壓力較大，要不斷的進步，不過能扛得住，干幾年，確實能學(xué)到不少東西，有利就有弊。匯川創(chuàng)始人團隊一直比較穩(wěn)定，而且領(lǐng)導(dǎo)人高瞻遠矚、有魄力，最近剛有一個曾經(jīng)在日本安川有十年研發(fā)經(jīng)驗的老專家，拋棄英威騰，加入?yún)R川，這給匯川帶來了很大的競爭力。

　　而英威騰成立早于匯川，但屬于變頻器行業(yè)中傳統(tǒng)的“普傳系”，之前應(yīng)該還屬于不入主流的廠家，但黃總比較有魄力，從艾默生和成立初期的匯川用股份挖了幾個人，也很快把矢量產(chǎn)品做出來了。但畢竟公司框架已成，總體員工的素質(zhì)不夠均衡，從艾默生過 去的人不過三五人而已，從匯川挖過去的人則屬于底層的普通員工。其實從現(xiàn)在看，從匯川挖人應(yīng)該是個賠本買賣，不過當(dāng)時的匯川在初創(chuàng)階段，對競爭對手的心理上應(yīng)該是個打擊。

　　至于其他的華為系企業(yè)，由于篇幅有限，就不一一述說了?？梢哉f，華為賣掉的安圣電氣，不但救了自己，還成就了中國工控產(chǎn)業(yè)的一個小輝煌。

　　現(xiàn)在，華為已經(jīng)重回逆變器產(chǎn)業(yè)，會給產(chǎn)業(yè)帶來多大的挑戰(zhàn)和進步呢？讓我們拭目以待。