小綠人和小蘋果的出現(xiàn)撼動了它曾不可一世的寶座，狼來了的故事在它身上上演，如果不曾提起，它也許就此掩埋在時(shí)光的長灘上?；蛟S你已經(jīng)猜到，那個(gè)遙遠(yuǎn)而又熟悉的名字：塞班。

1980

David Potter成立Psion公司，其開發(fā)的EPOC操作系統(tǒng)正是塞班系統(tǒng)的前身。這家歐洲公司也是歐洲第一批PDA廠商，EPOC系統(tǒng)專門用于移動信息設(shè)備，包括掌上電腦。與立志把手機(jī)變成電腦的微軟不同，EPOC是一個(gè)開放的操作系統(tǒng)，并在最初就加入了無線通信功能，似乎，它正是為了手機(jī)而生。

那個(gè)年代，計(jì)算機(jī)才剛剛成為主流，桌面操作系統(tǒng)領(lǐng)域是真真切切的沙場，IBM、微軟、蘋果圍困在牢籠里廝殺。塞班誕生在這樣的一個(gè)亂世中，由此，他拓了屬于他的荒地。

1998年6月，Psion公司聯(lián)合諾基亞、愛立信、摩托羅拉組建了Symbian公司。該公司繼承了EPOC系統(tǒng)軟件的授權(quán)，作為開放式平臺，任何人都可以為支持Symbian的設(shè)備開發(fā)軟件。Symbian還推出白金合作計(jì)劃吸引了包括arm、Motorola SPSRealNetworks、TI、松下、西門子、三星和聯(lián)想等先后加入。

1999年，塞班公司推出Symbian5.0操作系統(tǒng)。具有支持標(biāo)準(zhǔn)網(wǎng)絡(luò)頁面的瀏覽器，配合java語言的支持，使得Symbian可以運(yùn)行小型的應(yīng)用程序。不過采用這個(gè)版本的機(jī)型很少。同年，松下加入Symbian，成為其股東和許可證持有者。Symbian 被美國的Red Herring 雜志評選為“綜合評定最佳”和“最具長期潛力”的公司。

2000

提到塞班，大多數(shù)人的印象還是會停留在諾基亞上，但全球第一款搭載塞班系統(tǒng)的手機(jī)并不是諾基亞，而是愛立信。

采用Symbian5.0的愛立信R380 Smartphone正式向公眾出售。這款手機(jī)被稱為智能手機(jī)的鼻祖。同年，日本的索尼和三洋取得Symbian操作系統(tǒng)的許可證，成為Symbian成員之一。

2001年，富士通、西門子加入Symbian陣營。富士通取得Symbian 操作系統(tǒng)的許可證并發(fā)布第一款基于Symbian 操作系統(tǒng)的2.5G手機(jī)。同時(shí)塞班公司推出Symbian6.0操作系統(tǒng)，增加了GPRS、WAP1.2瀏覽器以及藍(lán)牙支持，用戶可以運(yùn)行基于C++和J2ME開發(fā)的程序。

這年，諾基亞干了兩件大事，一是發(fā)布了全球第一款采用開放式Symbian6.0操作系統(tǒng)的手機(jī)諾基亞9210。二是在Symbian6.0的基礎(chǔ)上進(jìn)行了定制優(yōu)化，推出了Series 60第一版用戶界面，S60v1。

塞班S60v1用戶界面推出之后，諾基亞就在2002年發(fā)布了第一款搭載該用戶界面的智能手機(jī)諾基亞7650，該機(jī)一經(jīng)發(fā)布就攬下不少榮耀：第一款塞班系統(tǒng)智能手機(jī)、第一款滑蓋手機(jī)、第一款五維搖桿手機(jī)，諾基亞第一款彩屏手機(jī)等。據(jù)了解，這款手機(jī)在2002年底才進(jìn)入中國市場，國行價(jià)格高達(dá)5000元。

Symbian為其旗下三種系統(tǒng)分別取了如詩般的代號，Pearl（珍珠），Quartz（石英）和Crystal（水晶）。每個(gè)都采用Symbian核心代碼，不同系列之間的區(qū)別主要在于用戶接口和屏幕大小。分別用于智能手機(jī)或通訊器等設(shè)備。

諾基亞7650、6600和7610等都可劃為Pearl系列的智能手機(jī)。需要注意的是，S60屬于諾基亞基于塞班定制的用戶界面，它并不是操作系統(tǒng)。

2003年，塞班公司推出Symbian7.0操作系統(tǒng)。諾基亞繼續(xù)發(fā)布了Series 60第二版用戶界面（S60v2）。同年，在摩托羅拉與Symbian合同到期之際，摩托羅拉以7400萬歐元的價(jià)格將手中Symbian公司的股票出售給了Psion和諾基亞，摩托羅拉幾乎退出了塞班陣營。

同年十月，諾基亞發(fā)布N-Gage與6600，國內(nèi)手機(jī)水貨市場迎來了真正意義上的第一春。玩機(jī)熱潮也就此推向高峰，而當(dāng)時(shí)Symbian并未想到有谷歌商店或是App store這類整合應(yīng)用的平臺，因此國內(nèi)一大批塞班論壇，如dospy、3G365等孕育而生，無數(shù)玩家們在論壇上交流心得與軟件。

2004

Psion公司將持有的Symbian公司31.1%股份進(jìn)行出售，經(jīng)過多方認(rèn)購之后，最終得出的比例是：諾基亞占據(jù)47.9%股份，愛立信15.6%，索尼愛立信13.1%，松下10.5%，三星4.5%，西門子8.4%。從此，聯(lián)盟不在，塞班的命運(yùn)與諾基亞就此牽線。

2005年是諾基亞的高光時(shí)刻，當(dāng)年它在非洲尼日利亞賣出了第10億部手機(jī)，品牌價(jià)值位居全球第六，是全球手機(jī)界的帶頭大哥。而被諾基亞掌控全局的塞班公司推出了Symbian9.0操作系統(tǒng)，諾基亞也隨后發(fā)布了Series 60第三版用戶界面（S60v3），隨著Symbian系統(tǒng)的知名度和搭載機(jī)型越來越多，最終到2006年的時(shí)候，塞班公司正式宣布：全球Symbian手機(jī)總量達(dá)到一億部。

2007

智能手機(jī)行業(yè)重大轉(zhuǎn)折之年，Symbian大力拓展中國市場，在北京成立了全球第四個(gè)研發(fā)中心，但另外一邊，蘋果和谷歌進(jìn)軍手機(jī)操作系統(tǒng)行業(yè)，雖然那時(shí)iPhone功能少、缺應(yīng)用、續(xù)航差，當(dāng)然，在耐摔王諾基亞的面前，iPhone還不經(jīng)摔，但喬幫主開辟了一條新的道路——觸控屏。高處不勝寒的諾基亞還沉浸在自己的巔峰成就中，絲毫沒注意到這兩后來者身后那鋒利的刀刃。

2008年，Symbian智能手機(jī)累計(jì)出貨量超過2億部，諾基亞全資收購了Symbian公司，終于從大股東變成了老板，Symbian公司也變成了諾基亞旗下的子公司。但iOS和Android畢竟源起計(jì)算機(jī)行業(yè)，來勢兇猛，為抵御沖擊，諾基亞成立Symbian協(xié)會，致力于Symbian開源計(jì)劃及Symbian的轉(zhuǎn)型，同年還發(fā)布了Series 60第五版用戶界面（S60v5），從此塞班系統(tǒng)進(jìn)入了全屏觸控時(shí)代。

S60v5的代表作諾基亞5800雖然操控界面從非觸控轉(zhuǎn)為觸控，解決了S60最大的弊端，但在使用過程中，體驗(yàn)遠(yuǎn)不及iPhone和Android。但這并沒有阻止N97的熱賣，作為諾基亞高端機(jī)型，N97的側(cè)向滑蓋設(shè)計(jì)兼顧觸控及鍵盤輸入，當(dāng)時(shí)地鐵站里沒少見到N97的廣告，甚至有電視臺報(bào)道N97一機(jī)難求的消息。

真正讓塞班從王座步步跌入深淵的是2009年。LG、索尼愛立信、三星等廠商宣布退出塞班聯(lián)盟，開始轉(zhuǎn)投Android陣營。

塞班僅剩諾基亞一家苦苦支撐

2010年MWC大會上，Symbian基金會宣布，將于下月完成Symbian^3系統(tǒng)的代碼開發(fā)，當(dāng)時(shí)新聞標(biāo)題是：新的系統(tǒng)將是Symbian史上一次里程碑式的轉(zhuǎn)變。Symbian開源計(jì)劃獲得了開放源代碼許可證，意味著Symbian源代碼可供第三方開發(fā)商和開發(fā)者免費(fèi)使用。同日，Symbian協(xié)會也對外表示任何個(gè)人或組織都可以免費(fèi)利用Symbian平臺。

2010年下半年，諾基亞正式推出Symbian^3系統(tǒng)，俗稱塞班3。相比當(dāng)前的S60 V5，Symbian^3最大的改變都來自對手：全面支持電容屏幕，并首次在諾基亞手機(jī)上實(shí)現(xiàn)了多點(diǎn)觸控功能，支持多幅待機(jī)桌面、Widget插件，集成SNS社交網(wǎng)站，支持2D/3D游戲加速。

2010年10月，第一款Symbian^3系統(tǒng)手機(jī) 諾基亞N8正式發(fā)布，諾基亞將宣傳重點(diǎn)放在了那顆1200萬像素的攝像頭上，本以為它會成為Symbian史上一次里程碑式的轉(zhuǎn)變，結(jié)果Symbian^3并沒能拯救塞班系統(tǒng)和諾基亞。

2010年12月，塞班基金會相關(guān)網(wǎng)站正式關(guān)閉，不再提供服務(wù)器存有的源代碼下載。

2011年Q1，塞班系統(tǒng)市場份額首次被Android系統(tǒng)超過，同年，塞班在全球的市場占有率降至22.1%，中國市場占有率則降為23%。2011年8月24日諾基亞宣布，將放棄Symbian名稱 ，下一版本操作系統(tǒng)將更名為諾基亞Belle，并且塞班Anna系統(tǒng)也同樣會更改為諾基亞Anna。

從此，塞班這個(gè)名字退出歷史舞臺

2012年2月27日，諾基亞在MWC移動世界大會上發(fā)布了4100萬像素的塞班拍照手機(jī)808 PureView。遲暮的塞班再也跑不過iOS和Android了，幾乎所有媒體對這款手機(jī)的評價(jià)都是拍照牛，系統(tǒng)爛。

巨人倒下了

2013年1月24日，諾基亞在當(dāng)日的財(cái)報(bào)電話會議中宣布，諾基亞808將是最后一款塞班手機(jī)。在經(jīng)歷了12年的發(fā)展之后，塞班系統(tǒng)終告滅亡，一個(gè)輝煌的時(shí)代就此終結(jié)。

塞班的身世講完了。

它偉大嗎？

當(dāng)然。

2007年中期，塞班在智能手機(jī)市場的份額達(dá)到65%，而全球50%的手機(jī)上都帶有諾基亞的標(biāo)志。諾基亞和塞班的結(jié)合使手機(jī)功能突破了打電話和發(fā)短信。在不少人眼中，塞班是智能手機(jī)的發(fā)明者，較大的屏幕，以數(shù)據(jù)業(yè)務(wù)為中心，能裝各式各樣的應(yīng)用，還能拍照，聽音樂甚至有GPS定位，放在現(xiàn)在的手機(jī)上這是基礎(chǔ)的不能再基礎(chǔ)的功能，但在當(dāng)時(shí)能將這些匯集一身確實(shí)是令人稱奇的產(chǎn)品。

塞班的理念也同樣領(lǐng)先于時(shí)代

塞班平臺上有許多第三方軟件，這在當(dāng)時(shí)是一個(gè)相對較新的趨勢。早在2005年，塞班就啟動了塞班簽名項(xiàng)目，這一項(xiàng)目給第三方應(yīng)用添加塞班認(rèn)證，因此無需經(jīng)過專門測試機(jī)構(gòu)的驗(yàn)證。這使得塞班應(yīng)用在向用戶發(fā)布時(shí)更快，更方便。在iPhone發(fā)布時(shí)，塞班平臺上已有1萬款應(yīng)用。

塞班甚至考慮開發(fā)一款應(yīng)用商店，不過未曾實(shí)現(xiàn)。塞班在很早的時(shí)候就開始支持網(wǎng)絡(luò)瀏覽，2006年就開發(fā)了基于WebKit的瀏覽器。此外，塞班采用開源的開發(fā)模式，而這也是Android采取的模式。盡管這些舉措對后世而言很有意義，但并未給諾基亞帶來回報(bào)。

導(dǎo)致塞班走向滅亡的原因從一開始就存在

上文提到塞班并未能開發(fā)一款應(yīng)用商店，而這正是塞班所缺的。諾基亞于2009年推出了Ovi Store應(yīng)用商店服務(wù)銷售塞班應(yīng)用，但晚了，晚于iOS，Android，黑莓這些系統(tǒng)一年的時(shí)間。

曾擔(dān)任塞班業(yè)務(wù)主管的Nigel Clifford認(rèn)為，缺少統(tǒng)一的應(yīng)用商店是塞班的一個(gè)致命失誤。他直言，沒有資源的人若想自行開發(fā)將是非常困難的事，而以此帶來的成本也很高。

塞班的應(yīng)用策略還存在另一個(gè)問題。類似于之前提到的S60用戶界面在塞班上還有三個(gè)，盡管底層操作系統(tǒng)是一致的，但針對某一用戶界面所開發(fā)的應(yīng)用并不能在其他用戶界面中使用，這意味著如果開發(fā)者希望開發(fā)適用于多個(gè)界面的應(yīng)用，就得為其開發(fā)不同的應(yīng)用。

塞班從頭到尾都沒意識到這是一個(gè)重大而又明顯的缺陷。

Clifford表示，首先，塞班收取授權(quán)費(fèi)。其次，塞班缺少隨系統(tǒng)一起開發(fā)、統(tǒng)一而完整的界面。第三，應(yīng)用和生態(tài)系統(tǒng)社區(qū)呈現(xiàn)碎片化。

這點(diǎn)，就是蘋果的優(yōu)勢

實(shí)際上，塞班系統(tǒng)還存在一個(gè)根深蒂固的問題，市場研究公司Ovum CEO Tony Cripps表示，在發(fā)展初期，關(guān)于塞班系統(tǒng)架構(gòu)的一些決策就已決定，在調(diào)整用戶體驗(yàn)，以支持觸摸，手勢操作方面，塞班顯得笨拙，也因此失控，用盡了研發(fā)潛力，但在后續(xù)調(diào)整用戶體驗(yàn)的問題上，折戟沉沙。

塞班前高管David Wood與圣何塞大學(xué)教授Joel West認(rèn)為，塞班受到遺留代碼和龐大裝機(jī)量的限制，從而無法應(yīng)對蘋果和谷歌更現(xiàn)代化的API和更優(yōu)秀的開發(fā)工具的挑戰(zhàn)。

蘋果和谷歌都是從頭開始的

另一方面，塞班獨(dú)立發(fā)展的能力受到了其最大股東和客戶雙重角色的限制。分析師和媒體人士認(rèn)為，塞班系統(tǒng)的陳腐和限制實(shí)際上來自行業(yè)中其他公司的要求。當(dāng)塞班基金會成立時(shí)，諾基亞決定對塞班開源，希望能解放塞班，包括取消授權(quán)費(fèi)，打破封閉性，并避免供應(yīng)鏈廠商綁架塞班。

但開源的嘗試很快被證明是一場失敗。隨著Android的崛起，其他潛在贊助商逐漸停止資助基金會，而諾基亞機(jī)器內(nèi)部研發(fā)團(tuán)隊(duì)幾乎為塞班平臺提供了全部資源。塞班的失敗也表明了，分散的領(lǐng)導(dǎo)無法帶來平臺的成功。打一開始，這樣分散的領(lǐng)導(dǎo)就帶來了有關(guān)平臺領(lǐng)導(dǎo)者的定義和實(shí)施的問題。

獲得塞班系統(tǒng)授權(quán)的手機(jī)廠商在發(fā)展中也扮演了重要角色，所以一旦這些手機(jī)廠商明白塞班不再是那個(gè)當(dāng)時(shí)可以穩(wěn)穩(wěn)抱住的大腿時(shí)，分崩離析是頃刻間的事。

由始至終，諾基亞都是塞班系統(tǒng)的最大擁護(hù)者

塞班的功與過說到這，不免得有一種無力感。塞班曾一度是高端平臺，但這一平臺的發(fā)展最終走向停滯，未能在競爭中快速作出調(diào)整，吸引應(yīng)用開發(fā)者。如此看來，塞班的隕落只是時(shí)間問題，逆水行舟，不進(jìn)則退。

但它給所有智能手機(jī)起了個(gè)好頭，也給世人留下了很美好的回憶。依稀記得當(dāng)時(shí)擁有第一部諾基亞手機(jī)時(shí)的心情，現(xiàn)在回頭看一遍關(guān)于塞班的歷史，就像面對多年未見的老友。

不曾想起，從未忘記。