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產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代,平臺(tái)將以一種全新的形式存在

ss ? 來(lái)源:孟永輝 ? 作者:孟永輝 ? 2020-12-22 14:13 ? 次閱讀
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當(dāng)流量與資本的紅利見(jiàn)頂,對(duì)于產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)的深度布局顯得更加迫切。實(shí)踐已經(jīng)證明,僅僅只是依靠資本的驅(qū)動(dòng),僅僅只是依靠收割流量無(wú)法帶來(lái)長(zhǎng)久的發(fā)展,只有真正能夠回歸行業(yè),回歸實(shí)體,才是后互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代的正確發(fā)展之道。產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)便是在這樣的大背景下誕生的。

然而,產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)的追捧者們似乎依然還沉浸在消費(fèi)互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代的迷夢(mèng)里,盡管在口頭上不斷宣揚(yáng)著產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)與消費(fèi)互聯(lián)網(wǎng)的諸多區(qū)別,而在實(shí)際落地的過(guò)程當(dāng)中,他們的身體卻又不聽(tīng)使喚地邁入了與消費(fèi)互聯(lián)網(wǎng)一樣的河流里。

正是因?yàn)槿绱耍词故窃诋a(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代,我們依然看到了平臺(tái)巨頭們?cè)谄渲邪缪葜臎Q定角色。與其說(shuō)產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)是一個(gè)全新的物種,不如說(shuō)它依然是平臺(tái)玩家們的新概念。很顯然,這種將產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)的發(fā)展模式局限在消費(fèi)互聯(lián)網(wǎng)牢籠里的做法是非常錯(cuò)誤的,它非但無(wú)法促進(jìn)產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)的良性發(fā)展,甚至對(duì)于改造消費(fèi)互聯(lián)網(wǎng)亦無(wú)裨益。

尋找真正屬于產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)的正確發(fā)展姿勢(shì),而不僅僅只是把產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)看成是消費(fèi)互聯(lián)網(wǎng)的“外衣”和“畫(huà)皮”,才是真正能夠確保產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)可以行穩(wěn)致遠(yuǎn)的關(guān)鍵所在。

產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代,平臺(tái)將以一種全新的形式存在

當(dāng)產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)的風(fēng)口開(kāi)啟,我們看到的是以阿里、騰訊、京東為代表的互聯(lián)網(wǎng)平臺(tái)巨頭們的率先加入,而在S2B商業(yè)模式的引導(dǎo)之下,我們看到的是一種全新的平臺(tái)模式的崛起。這種全新的平臺(tái)模式不再僅僅只是做撮合和中介,而是開(kāi)始做技術(shù)的深度賦能。

雖然玩家們的側(cè)重點(diǎn)發(fā)生了改變,但是,這種商業(yè)模式的底層邏輯依然是平臺(tái)經(jīng)濟(jì),并沒(méi)有太多真正意義上的改變。說(shuō)到底,以提供技術(shù)、服務(wù)賦能為主打的產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)發(fā)展模式依然是平臺(tái)模式,只不過(guò)改造的對(duì)象從C端轉(zhuǎn)變成為了B端而已。

很顯然,這種以平臺(tái)經(jīng)濟(jì)為底層邏輯的發(fā)展方式并不能夠完美詮釋產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)本身。真正意義上的產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)應(yīng)該是一個(gè)去平臺(tái)化的存在,換句話說(shuō),在產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代,我們所認(rèn)識(shí)的經(jīng)典意義上的平臺(tái)將不復(fù)存在,而是將會(huì)蛻變成為行業(yè)的一份子。從這個(gè)角度來(lái)看,僅僅只是用消費(fèi)互聯(lián)網(wǎng)的邏輯來(lái)看待和實(shí)踐產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)的做法顯然已經(jīng)過(guò)時(shí),只有真正消弭平臺(tái)的影響,讓產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)的玩家(平臺(tái))真正成為行業(yè)的一份子,才能真正讓產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)的發(fā)展跳出消費(fèi)互聯(lián)網(wǎng)的怪圈,真正進(jìn)入到一個(gè)全新的時(shí)代。

產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代,盈利不再是單點(diǎn)的,而是全流程的

在消費(fèi)互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代,我們看到的諸多的互聯(lián)網(wǎng)物種的盈利模式都是單點(diǎn)的,即建立在單次成交和單一對(duì)接的基礎(chǔ)至上的,以電商為代表的諸多互聯(lián)網(wǎng)物種無(wú)一不是如此。于是,玩家們?yōu)榱擞坏貌唤g盡腦汁讓買賣雙方達(dá)成交易,我們看到的各式各樣的購(gòu)物狂歡節(jié)便是在這樣的大背景下誕生的。

消費(fèi)互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代的這種單一的盈利模式需要不斷聚攏流量,不斷增加撮合的幾率,才能保證盈利的持續(xù),正是因?yàn)槿绱耍覀儾趴戳酥T多的消費(fèi)互聯(lián)網(wǎng)玩家始終把流量的獲取與轉(zhuǎn)化看成是生命線。阿里如此,京東如此,滴滴、美團(tuán)更是如此。

當(dāng)產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代來(lái)臨,我們看到的是一場(chǎng)拷貝消費(fèi)互聯(lián)網(wǎng)的發(fā)展模式為主導(dǎo)的全新流量爭(zhēng)奪戰(zhàn),只不過(guò)這場(chǎng)流量爭(zhēng)奪戰(zhàn)的爭(zhēng)奪對(duì)象已經(jīng)從C端轉(zhuǎn)移到了B端而已。很顯然,這種以流量爭(zhēng)奪為主導(dǎo)的發(fā)展模式已經(jīng)偏離的產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)發(fā)展的大方向,等到B端流量被掠奪殆盡,那些以流量為終極目標(biāo)的玩家便會(huì)開(kāi)始面臨新的困境和挑戰(zhàn)。

事實(shí)上,在產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代,盈利模式已經(jīng)從單點(diǎn)的、短暫的模式轉(zhuǎn)變成為全流程、全鏈路的發(fā)展模式。如何在行業(yè)發(fā)展的不同階段,不同環(huán)節(jié)當(dāng)中找到盈利點(diǎn),才是確保產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)玩家可以持續(xù)發(fā)展的關(guān)鍵所在。

這考驗(yàn)的是產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)的玩家對(duì)于行業(yè)的理解是不是夠深,對(duì)于行業(yè)的扎根是不是夠深,只有真正能夠深入地參與到行業(yè)發(fā)展的每一個(gè)流程和環(huán)節(jié),真正理解行業(yè)發(fā)展的每一個(gè)流程和環(huán)節(jié)的真實(shí)需求,才能真正找到正確的發(fā)展方向。當(dāng)產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)的玩家們不再是簡(jiǎn)單地依靠單一的收割來(lái)盈利,而是真正了解行業(yè)的每一個(gè)流程和環(huán)節(jié),真正可以找到每一個(gè)流程和環(huán)節(jié)的盈利點(diǎn)時(shí),它們才算是真正成為了產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)的玩家。

產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代,流量和資本不再是致勝點(diǎn),留量與技術(shù)才是決勝地

消費(fèi)互聯(lián)網(wǎng)的底層商業(yè)模式,決定了它對(duì)于流量和資本有一種天然的依賴性。因?yàn)橄M(fèi)互聯(lián)網(wǎng)的盈利是建立在對(duì)于流量的撮合和中介的基礎(chǔ)之上的,在這種情況下,玩家們想要實(shí)現(xiàn)盈利就必然需要不斷地獲取流量,而后,對(duì)于獲取到了流量進(jìn)行撮合和中介,從而實(shí)現(xiàn)盈利。在撮合和中介的過(guò)程當(dāng)中,資本在其中有扮演著決定性的角色。這一點(diǎn),在電商、出行、金融等諸多互聯(lián)網(wǎng)模式涉及到的領(lǐng)域里都有呈現(xiàn)。這說(shuō)明,流量與資本是決定消費(fèi)互聯(lián)網(wǎng)發(fā)展的關(guān)鍵力量。

當(dāng)產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代來(lái)臨,僅僅只有流量和資本已經(jīng)不夠了。首先,資本的輸血已經(jīng)很難在起到實(shí)質(zhì)性的效果,相對(duì)于薅羊毛,用戶更加關(guān)注的是獲得好的產(chǎn)品和服務(wù)。在這個(gè)時(shí)候,如果我們?cè)偃ズ?jiǎn)單地用補(bǔ)貼的方式來(lái)實(shí)現(xiàn)發(fā)展非但無(wú)法奏效,反而還會(huì)將自身的發(fā)展率先帶入到困難的境地里。

其次,流量端的需求業(yè)已發(fā)生了深刻變化,消費(fèi)升級(jí)已經(jīng)成為行業(yè)發(fā)展的主流。在這個(gè)大背景下,如果我們?cè)偃ズ?jiǎn)單地陳舊的供給端來(lái)滿足用戶的需求顯然已經(jīng)過(guò)時(shí),真正改造供給側(cè)才能獲得新的發(fā)展紅利。

在這個(gè)時(shí)候,留量和技術(shù)開(kāi)始扮演越來(lái)越關(guān)鍵的作用。相對(duì)于流量的單一和不可持續(xù),留量本身更加認(rèn)同,更加具有歸屬感,因此,以留量為主導(dǎo)的發(fā)展模式更加符合產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代全流程、全鏈路的盈利模式。相對(duì)于資本的猛火快攻,以技術(shù)為驅(qū)動(dòng)的發(fā)展模式更加關(guān)注的“潤(rùn)物細(xì)無(wú)聲”,雖然從聲勢(shì)上并不及資本驅(qū)動(dòng)型的發(fā)展模式強(qiáng)大,但是,以技術(shù)為主要驅(qū)動(dòng)力的發(fā)展模式可以給產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)的發(fā)展帶來(lái)更加顛覆性的發(fā)展。

產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代,生產(chǎn)要素將發(fā)生根本性的改變

當(dāng)下,我們看到的是一場(chǎng)以數(shù)字經(jīng)濟(jì)為主導(dǎo)的全新經(jīng)濟(jì)發(fā)展模式的成熟與完善。同互聯(lián)網(wǎng)模式基于傳統(tǒng)的生產(chǎn)要素進(jìn)行撮合和中介不同,在產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代,生產(chǎn)要素正在發(fā)生著一場(chǎng)深刻且顛覆性的變化。數(shù)字技術(shù)、數(shù)字要素正在成為數(shù)字經(jīng)濟(jì)的重要組成部分,可以說(shuō),產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代就是一個(gè)生產(chǎn)要素發(fā)生根本性改變的時(shí)代。

對(duì)于產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)的玩家們來(lái)講,如果還僅僅只是為獲得了多大規(guī)模的流量而沾沾自喜,并不去思考如何對(duì)這些流量進(jìn)行深入而又徹底的改造,那么,縱然是他們擁有了海量的流量,這些流量對(duì)于他們來(lái)講同樣是一文不值的。當(dāng)我們正視產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代的生產(chǎn)要素業(yè)已發(fā)生根本性改變的現(xiàn)實(shí),并且基于這種深度改變來(lái)找到新的發(fā)展突破口,才是真正進(jìn)入到產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代的關(guān)鍵所在。

站在新的生產(chǎn)要素的角度來(lái)看待產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng),而不僅僅只是把產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)看成是一個(gè)單純的改造對(duì)象轉(zhuǎn)變的過(guò)程,才是保證產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)可以持續(xù)發(fā)展的關(guān)鍵所在。筆者認(rèn)為,未來(lái)真正決定產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)未來(lái)的玩家將不再是擁有了海量流量,可以對(duì)流量進(jìn)行撮合的玩家,而是那些可以對(duì)海量流量進(jìn)行深度變革與改變的玩家。當(dāng)產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代的生產(chǎn)要素發(fā)生了根本性的改變,玩家們的使命與任務(wù)才算是真正完成。

結(jié)語(yǔ)

當(dāng)產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代的發(fā)展風(fēng)口開(kāi)啟,我們看到的是越來(lái)越多的玩家開(kāi)始投身其中。然而,在這種全新的潮流之中,我們看到的是越來(lái)越多的玩家開(kāi)始把產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)與消費(fèi)互聯(lián)網(wǎng)等同起來(lái)看待,并未真正認(rèn)識(shí)到它們之間的異同。很顯然,對(duì)于產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)的這種淺顯的理解并不是好事,深刻理解產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)的深刻內(nèi)涵,并且找到真正適合產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)的發(fā)展道路,才是開(kāi)啟新發(fā)展的關(guān)鍵所在。

責(zé)任編輯:xj

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    在數(shù)字化時(shí)代,互聯(lián)網(wǎng)已成為我們獲取信息、娛樂(lè)和學(xué)習(xí)的重要平臺(tái)。然而,地域限制常常阻礙我們?cè)L問(wèn)全球各地的優(yōu)質(zhì)資源和內(nèi)容。這時(shí),IP在線代理作為一種強(qiáng)大的工具,便成為了我們突破這些限制,暢
    的頭像 發(fā)表于 11-15 08:42 ?2.6w次閱讀

    百度智能云榮獲A級(jí)工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)“雙跨”平臺(tái)企業(yè)

    的是,百度智能云在本次評(píng)價(jià)中表現(xiàn)突出,榮獲A級(jí)工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)“雙跨”平臺(tái)企業(yè)稱號(hào)。這不僅是對(duì)百度智能云在工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)領(lǐng)域技術(shù)實(shí)力和創(chuàng)新能力的高度認(rèn)可,也標(biāo)志著百度智能云成為唯獲評(píng)A級(jí)的
    的頭像 發(fā)表于 11-11 13:53 ?876次閱讀

    海外動(dòng)態(tài)IP:解鎖全球互聯(lián)網(wǎng)資源的新鑰匙

    海外動(dòng)態(tài)IP作為一種強(qiáng)大的網(wǎng)絡(luò)工具,正逐步成為解鎖全球互聯(lián)網(wǎng)資源、賦能數(shù)字時(shí)代新探索的關(guān)鍵力量。
    的頭像 發(fā)表于 11-01 05:57 ?941次閱讀