10月10日，華為在上海召開的全聯(lián)接大會上揭開了公司人工智能戰(zhàn)略——即全棧全場景AI解決方案，對接構(gòu)建“萬物互聯(lián)”的智能世界的公司愿景。

全棧指的是技術(shù)功能視角，包括芯片、芯片使能、訓練和推理框架和應(yīng)用使能在內(nèi)的全堆棧方案；全場景指的是包括公有云、私有云、各種邊緣計算、物聯(lián)網(wǎng)行業(yè)終端，以及消費類終端等全場景的部署環(huán)境。

華為是業(yè)界第一家提出做全棧和全場景AI解決方案的公司，這也意味著在AI時代，華為要“通吃”AI產(chǎn)業(yè)鏈，不同的場景應(yīng)用總有一款華為的AI解決方案。

那么，華為為何要做全場景AI解決方案？又為何要自研AI芯片？

華為自家的AI架構(gòu)“達芬奇”

在本次全聯(lián)結(jié)大會上，華為發(fā)布了第一個覆蓋全場景的人工智能 IP和兩款芯片Ascend（昇騰）910和310。

華為的人工智能IP架構(gòu)內(nèi)部稱為“達芬奇”，兩款A(yù)I芯片昇騰910更多是用在云上，給客戶提供強大的訓練算力；昇騰310更多是用在邊緣計算產(chǎn)品上。

華為稱，該芯片具備橫跨云、邊緣、端全場景的最優(yōu)能效比，無論在極致低功耗的場景，還是極致算力的數(shù)據(jù)中心場景，Ascend系列都將提供出色的性能和能效比。同時，Ascend基于統(tǒng)一架構(gòu)的全場景覆蓋能力，將大大便利AI應(yīng)用在不同場景的部署、遷移、協(xié)同。

“外界一直傳華為在研發(fā)AI芯片，今天我告訴大家，這是事實?！比A為輪值董事長徐直軍的這一宣布也意味著，AI芯片華為單干了，以后再使用第三方架構(gòu)可能性就降低了。

徐直軍稱：“為什么要構(gòu)建新的架構(gòu)來支持我們?nèi)斯ぶ悄苄酒?，這是基于我們對人工智能理解和我們了解的人工智能需求自然產(chǎn)生出來的。我們需要是云到邊緣、到端、還有不同物聯(lián)網(wǎng)終端，全場景支持人工智能，因此必須要開創(chuàng)一個新的架構(gòu)，而且這個架構(gòu)要在技術(shù)上行得通，可實現(xiàn)。

幸運的是找到了這個架構(gòu)，我們開創(chuàng)性的達芬奇架構(gòu)就能夠解決，從極致的低功耗需求到極致的大算力需求全覆蓋?，F(xiàn)在我們還沒有看到市場上有其他架構(gòu)能夠做到這一點。”

華為首席架構(gòu)師黨文栓解釋：“我們已經(jīng)有多年芯片設(shè)計經(jīng)驗，比較而言，雖然人工智能芯片有這么多要求，坦率講人工智能，特別是目前神經(jīng)網(wǎng)絡(luò)芯片所面臨的工程領(lǐng)域的挑戰(zhàn)，也是多年來華為一直在致力于解決的問題，所以這個時候推出芯片其實是一個很自然的行為。總的來講，這是我們現(xiàn)有業(yè)務(wù)的自然延伸?！?/p>

為何要做全場景？

徐直軍在會后接受記者采訪時稱，全場景從華為客戶角度看，有兩點非常重要。

第一，因為不同企業(yè)不同應(yīng)用，可能部署不同環(huán)境，一定要考慮多場景支持。

第二，當前，AI發(fā)展處于早期階段，這個時候全棧協(xié)同優(yōu)化更能帶來價值，能為客戶創(chuàng)造價值。

這與華為既有業(yè)務(wù)覆蓋面廣有關(guān)，華為既有B端的運營商業(yè)務(wù)、企業(yè)業(yè)務(wù)，又有C端的智能終端業(yè)務(wù)。不同用戶群要求的AI解決方案是不同的，因此一開始華為就提出做全場景的解決方案。

但覆蓋全場景的人工智能芯片有難度，需要超高的計算可擴展，內(nèi)存可擴展，以及可擴展超大帶寬極低時延的網(wǎng)絡(luò)互聯(lián)。

黨文栓透露：“華為獨創(chuàng)了可擴展CUBE，并且綜合全場景找到了16x16x16這個最佳中心配置。而需要的網(wǎng)絡(luò)互聯(lián)技術(shù)恰好是我們做路由器過程中已經(jīng)掌握的。我們也掌握了專用和分布式相結(jié)合的，軟件控制可擴展內(nèi)存技術(shù)。我們看到做人工智能芯片的技術(shù)都具備了。”

AI芯片不對第三方銷售

之前華為的麒麟芯片不對外銷售，華為解釋，公司不把芯片當作營收業(yè)務(wù)，而是通過芯片給產(chǎn)品賦能，增加產(chǎn)品的競爭力和賣點。這次進入AI芯片領(lǐng)域，華為延續(xù)了這一政策。

徐直軍稱，這次AI芯片同樣不對外銷售，而是以芯片為基礎(chǔ)開發(fā)AI加速模組，AI加速卡，AI服務(wù)器，AI一體機，以及面向自動駕駛和智能駕駛的MDC（Mobile-DC）進行銷售。

“內(nèi)部先AI起來”

與微軟、谷歌等巨頭相比，華為明確提出AI發(fā)展戰(zhàn)略要晚一些。

對此，徐直軍在接受記者采訪時表示：“首先任何企業(yè)對戰(zhàn)略的形成是需要一個過程的，戰(zhàn)略就是在有限資源情況下的選擇，在人工智能時代到來以后，華為做什么選擇，我們做什么，不做什么，肯定是有一個思考、討論，和基于自己的能力，以及我們對客戶需求和未來發(fā)展的理解，然后形成戰(zhàn)略的一個過程。所以說這次我們才把我們形成的戰(zhàn)略來發(fā)布給大家?！?/p>

其實華為在AI整體戰(zhàn)略對外發(fā)布之前，華為已經(jīng)在公司內(nèi)部先AI起來。華為資深管理顧問黃衛(wèi)偉10月9日晚跟媒體交流華為的價值觀。他提到，華為創(chuàng)始人、CEO任正非強調(diào)華為AI聚焦內(nèi)部兩個方向：一個產(chǎn)品智能化；二是將AI應(yīng)用于不斷改進內(nèi)部的管理和效率。

“任總說，先不要做大架構(gòu)，先讓各個領(lǐng)域單點突破，單點突破肯定人才是有重復(fù)，但是沒有一定重疊，沒有一定重復(fù)，沒有一定競爭，光靠規(guī)劃，看起來很經(jīng)濟，但從效率來說未必是好的，市場的機制和計劃機制這兩個要結(jié)合，方向明確了以后，AI又處于初期階段，可能更需要市場機制，規(guī)劃這些頂層設(shè)計反而容易看偏，反而容易誤導(dǎo)?！?/p>

黃衛(wèi)偉稱，華為不做AI大的架構(gòu)規(guī)劃，先單點突破、橫向拉通再建立起產(chǎn)業(yè)的平臺，把平臺開放給客戶甚至競爭對手，從而創(chuàng)造巨大的價值。

做AI不是轉(zhuǎn)型

華為如此“隆重”發(fā)布AI戰(zhàn)略，外界可能理解成華為向AI領(lǐng)域進行戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型，但華為把AI理解成通用的技術(shù)工具，疊加在公司既有的業(yè)務(wù)上，賦能原有業(yè)務(wù)以提升效率降低成本。

“在華為內(nèi)部，最討厭的兩個字就是’轉(zhuǎn)型’，所以我們所有的文字上我們從來沒有說過這兩個字。什么是轉(zhuǎn)型，轉(zhuǎn)是從原來的轉(zhuǎn)到另外一個，華為沒有這樣做。所以華為沒有轉(zhuǎn)型！只是在前進！”華為輪值董事長徐直軍稱，首先把人工智能定位為是通用的技術(shù)，它可以應(yīng)用到所有地方。

按照華為的理解，未來AI將無處不在，每個行業(yè)、每個組織、每個家庭、每個人都將享受到AI的價值，實現(xiàn)“普惠AI”?；谧陨憩F(xiàn)有的業(yè)務(wù)架構(gòu)，從B端到C端，華為已經(jīng)構(gòu)建了能力，在原有的業(yè)務(wù)上搭載AI，通過合作伙伴構(gòu)建起生態(tài)，因此通吃全場景AI也在也并不意外。

徐直軍稱，AI對華為有三個方面價值，一個是開創(chuàng)新機會，比如基于AI加速模塊，加速卡，AI服務(wù)器，AI-MDC（Mobile-DC）等，包括AI云服務(wù)也能因此更快發(fā)展。

第二，用AI增強現(xiàn)有業(yè)務(wù)，所有產(chǎn)品、解決方案和服務(wù)的競爭力，使得華為在市場競爭中保持領(lǐng)先，更好面向未來。這一點上華為智能手機已經(jīng)享受到了這點價值。

第三，用于內(nèi)部改進管理，提升效率，這樣更好來提升組織能力和競爭力，更好面對未來挑戰(zhàn)。

不過，對華為來說，要把人工智能真正做起來，需要一個蓬勃的生態(tài)，需要大量的合作伙伴加入提供適合的解決方案，這一直是華為的弱項。

徐直軍表示，任何企業(yè)生態(tài)沒有一個天然優(yōu)勢或劣勢，都是靠努力發(fā)展起來的，“華為因為有端、網(wǎng)絡(luò)、云，所以我們具備去構(gòu)筑全方位生態(tài)的條件，但能不能把生態(tài)發(fā)展起來，要取決于做得怎么樣，還有取決于我們是否真正為合作伙伴著想，讓合作伙伴愿意跟我們合作?！?/p>